En los últimos años, el sector educativo ha experimentado un proceso de digitalización vertiginoso, motivo por el cual universidades públicas, y, especialmente, privadas, incrementan cada año su partida en marketing digital. 

Antes bastaba con asistir a cuatro o cinco ferias para captar a un alumnado interesado en determinados másters o postgrados. Ahora, debido a la oferta educativa de centenares de centros y las características del target joven (cada vez más digital), las universidades y centros educativos se han visto obligados a adaptarse a un mercado cada vez más competitivo y digitalizado. 

CUNEF se encontraba en la necesidad de realizar una estrategia de marketing digital 360º, por lo que elaboramos una estrategia que incluía los cuatro servicios: SEO, SEM, CRO y Analítica.  ¿Cuál era su situación en cada uno de estos ámbitos en el momento de contactarnos y qué necesitaban de Estudio34?

• SEO: Migrar a una nueva página web mucho más usable que la que tenían hasta entonces y cerciorarse de que estaba optimizada para Google e iba a ser indexada sin perder posicionamiento.

• SEM: No estaban consiguiendo los resultados esperados: recibían poco volumen de leads y muchos de ellos eran poco cualificados. A nivel interno, CUNEF contaba con un equipo especializado en la gestión de los leads recibidos. En este sentido, había información muy valiosa que se recogía a nivel offline pero que no se estaba usando para optimizar el performance de las campañas en los distintos canales online.

• CRO: Necesitaban aumentar la tasa de conversión de los cursos promocionados, por lo que desde Estudio34 les propusimos llevar a cabo una estrategia de CRO orientada a este objetivo.

• Analítica: Desconocían qué canal de pago le aportaba mayor número de matrículas; y por consiguiente cuál era el canal más rentable y con el coste por adquisición más bajo. Aunque Cunef utilizaba Salesforce para medir el funnel de los diferentes leads, no tenía ninguna estrategia, ya que:

1. En lo que se refiere a sus canales online, su agencia de PPC, aunque le compartía datos, no estaban conectados con Salesforce, y estos datos sólo eran relativos a lead (rellenar un formulario). Por lo tanto, perdía el control del funnel y no sabía si los leads recibidos eran de calidad, si habían convertido…
2. En lo que se refiere a sus canales offline no sabía qué feria o evento le aportaba mayor número de matriculados.

• SEO

1. Auditoría técnica de la nueva web

Análisis del estado actual de la nueva web

Identificación y resolución de los principales errores

2. Análisis de palabras clave SEO y análisis de competidores

Detección de las palabras clave SEO estratégicas

Análisis de la competencia

3. Optimización onsite de la nueva web

Creación de etiquetas H1

Creación e implementación de meta títulos y meta descripciones

Revisión de los contenidos web y aportación de sugerencias de contenido optimizado y atractivo para el usuario

4. Migración web

Realizamos una serie de checks antes, durante y después de la migración

• SEM: A nivel SEM hicimos una auditoría de sus cuentas publicitarias (Google Ads y Facebook Ads) para detectar puntos de mejora y oportunidades de crecimiento. A partir de aquí, propusimos una reestructuración total de las campañas. Los principales objetivos que se querían alcanzar eran:

1. Incremento del volumen de leads recibidos

2. Mejora de la calidad de los leads

3. Análisis en detalle de los canales publicitarios, campañas y audiencias que aportaban los leads más cualificados

• CRO:

1. Mejorar la integración con Salesforce

2. Detectar errores y oportunidades de mejora en la usabilidad y la conversión de las landing pages

3. Asegurar que se recogen datos de tráfico y conversiones en las diferentes plataformas para poder medir el impacto de las mejoras y el éxito de la campaña

• Analítica: ofrecimos a CUNEF la creación de un dashboard personalizado con el objetivo de integrar en un mismo informe: Visitas por canal; Leads por canal; Coste por Lead por canal; Adquisición por canal y Coste por adquisición por canal; tanto del canal online como offline. Por ello, planteamos una estrategia con el objetivo de:

1. Mejorar la integración con Salesforce

2. Detectar errores y oportunidades de mejora en la usabilidad y la conversión de las landing pages

Asegurar que se recogen datos de tráfico y conversiones en las diferentes plataforma para poder medir el impacto de las mejoras y el éxito de la campaña.

• SEO

Debido a las necesidades específicas del cliente, planificamos un Project Plan muy ambicioso para conseguir migrar y dejar configurada toda la analítica en tiempo récord. Para ello pensamos y ejecutamos la siguiente estrategia SEO:

1. Auditoría técnica de la nueva web 

Análisis el estado actual de la nueva web desde el punto de vista de accesibilidad, usabilidad, contenidos, arquitectura web, enlaces internos, etc.

Identificación y resolución de los principales errores (junto a su equipo de desarrollo): arquitectura, velocidad de carga de las páginas, etiquetado SEO, implementación de ciertos plugins, etc. 

2. Análisis de palabras clave SEO y análisis de competidores

Detección de las palabras clave SEO estratégicas con el objetivo de trabajar en la estructura de la nueva página.  

Análisis de la competencia para ver qué están haciendo bien los competidores en el sector y cómo optimizan sus páginas.

3. Optimización onsite de la nueva web

Creación de etiquetas H1.

Creación e implementación de meta títulos y meta descripciones.

Revisión de los contenidos web y aportación de sugerencias de contenido optimizado y atractivo para el usuario.

4. Migración web: Realizamos una serie de checks antes, durante y después de la migración para asegurarnos de su correcta realización

Antes y durante la migración:

• Recopilación de datos de tráfico y posicionamiento.
• Relación entre antiguas y nuevas URLs.
• Probar sitemaps, validación de robots.txt y Google Search Console…

Después de la migración:

• Monitorización y corrección de errores.
• Monitorización de índice de URLs indexadas en GSC.
• Monitorización del tráfico total, orgánico y referido.

• SEM

1. Seguimiento de las conversiones offline en Google Ads: cada vez que un usuario hacía clic en un anuncio, se le asociaba un valor único (GCLID). Si finalmente ese usuario rellenaba un formulario de contacto, ese valor se recogía de forma dinámica en el CRM. Después, el equipo de CUNEF se ponía en contacto con el lead, lo catalogaba según su calidad y estos datos se subían a Google Ads. De esta forma podíamos ver las campañas que aportaban leads de más valor y tomar decisiones en consecuencia.

2. Revisión y exclusión de emplazamientos en Display: después de tener los primeros datos cualitativos sobre los leads, nos dimos cuenta de que las campañas de display traían leads de muy poco valor. Se analizaron las campañas más en detalle y se detectó un volumen alto de emplazamientos (webs dónde se muestran los anuncios) fraudulentos y de poca calidad. Para evitar que esto siguiera ocurriendo se trabajó con scripts para excluir automáticamente emplazamientos que cumpliaran ciertos criterios.

3. Lanzamiento de campañas Discovery: teniendo en cuenta que las campañas de Display presentaban algunos inconvenientes a nivel de calidad de los leads, se lanzó esta nueva tipología de campaña que Google presentó a principios de 2020. Las campañas Discovery tenían la ventaja de que por defecto se mostraban en emplazamientos más cualificados (Gmail, Youtube, Discover) además de ofrecer formatos de anuncio novedosos en formato carrusel.

4. Audiencias Lookalike en Facebook: en este canal se potenció el uso de las audiencias lookalike a partir de la base de datos de antiguos estudiantes de CUNEF. De esta manera, se pudieron crear audiencias de usuarios con características similares a los alumni de la universidad.

• CRO

1. Implementamos configuraciones avanzadas de Salesforce para recoger todos los datos de los formularios / conversiones.

2. Comprobamos las configuraciones de Google Analytics, Google Ads y Facebook para asegurar que se están recogiendo datos y contabilizando conversiones.

3. Realizamos una auditoría de UX a cada una de las landings, centrándonos en la detección de errores y oportunidades para mejorar la conversión.

4. Presentamos a CUNEF una propuesta con el detalle de las mejoras a realizar en las diferentes landings, con el fin de optimizar la experiencia del usuario y la conversión.

5. Por orden de prioridad, implementamos las mejoras aceptadas junto a un equipo técnico y bajo la supervisión de CUNEF.

• Analítica

1. A nivel online, etiquetamos los formularios de Salesforce (con campos ocultos) para recoger de forma dinámica los UTM’s de campañas de pago (google ads, facebook ads, campaña de contenidos…). Así, mediante este etiquetado podíamos enviar estos datos a Salesforce y saber cuál era el canal y la campaña de la cual procedía cada lead. Además, almacenamos estos valores (como cookies) para solventar problemas de atribución de canales.

2. A nivel offline, creamos una template para estandarizar el etiquetado de los campos de salesforce para las diferentes fuentes.

3. Con esto, finalmente, creamos un dashboard dinámico para recoger en un mismo informe:

• Visitas por canal
• Leads por canal
• Coste por Lead por canal
• Lead convertido (matriculado) por canal
• Coste por lead convertido (matriculado) por canal